CONSULTORÍA QRM
El objetivo de una consultoría QRM es ayudar a los clientes en desarrollar una estrategia de crecimiento de la empresa basada en la diferenciación a través de la agilidad y capacidad de reacción a las necesidades del cliente (Time Competition Strategy).
El único objetivo de la metodología es tratar de focalizar toda la empresa en la reducción total y sistemática del lead time de todos los procesos y proyectos.
La metodología agile QRM está enfocada, sobre todo, para Empresas con demanda irregular, pero que al mismo requieran de una respuesta rápida al cliente en cada momento en que dicha demanda aumente
Consultoría Quick Response Manufacturing
Nuestro equipo de Consultores QRM ha cosechado numerosos casos de éxito en empresas de todo tipo, pero sobre todo en las industriales y manufactureras en general, aunque también tenemos algún caso en el ámbito de oficinas de ingeniería y similares.
Con nuestra sede central ubicada en Valencia ofrecemos servicios de
Consultoría QRM
en todo el territorio de España
1. Diagnóstico inicial.
- Tagging del proceso
- Análisis y Evaluación del MCT actual (Manufacturing Critical-path Time).>
- Análisis del contexto, flexibilidad actual y otros elementos críticos.
2. Identificación de Células de Producción.
3. Implantación.
- Análisis y Evaluación del MCT futuro
4. Formación y concienciación.
5. Retroalimentación y ajuste.
