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CURSO DE GESTIÓN PRÁCTICA Y EFICAZ DEL TALLER DE PRODUCCIÓN

By 01/06/2022No Comments
curso gestión taller
  • Área: GESTION EMPRESARIAL
  • Subárea: GESTION-DIRECCION
  • Total horas acción formativa: 12
17/05/2022
26/05/2022
Martes y jueves de 16:00 a 19:00
Curso PARCIALMENTE bonificable en base al crédito disponible de la empresa para participantes en régimen general.
Autónomos/as y desempleados/as: 195 €
Personal de empresas asociadas en régimen general: 214 €
Personal de empresas no asociadas: 290 €

GESTRAM (Entrada edificio FEMEVAL)
BLASCO IBAÑEZ 127
VALENCIA
963719761


DIRIGIDO A:

Encargados de Taller, Responsables de equipo, Jefes de sección, Encargados de planta, personal interesado en la temática del curso, para talleres de produccion en el sector del metal-mecanico.

OBJETIVOS:

El objetivo del curso es dotar de habilidades prácticas de gestión de taller y gestión de producción a Encargados o jefes de taller, jefes de producción, que a lo largo de su experiencia o bien no han podido formarse este tipo de conceptos, o bien desean refrescar nuevas técnicas para aplicarlas en su trabajo diario.

Se abordaran aspectos de cómo realizar una planificación y organizar las ordenes de trabajo, gestionar los recursos equipos productivos y aplicar técnicas para cumplir con los pedidos según los parámetros de productividad, calidad y servicio al cliente.

CONTENIDOS:

  1. Introducción a los sistemas productivos.
    • Conceptos iniciales.
    • Sistema de producción con múltiples referencias y bajo pedido.
  2. Gestión y Organización de la producción.
  3. Planificación de pedidos y órdenes.
  4. Herramientas prácticas de gestión de producción.
    • MRP.
    • Sistemas Visuales de Control del Taller.
    • Herramientas Lean aplicadas.
  5. Gestión de cuellos de botella. Limitantes del sistema.
  6. Indicadores básicos de gestión del taller.
  7. Ejercicios prácticos.

IMPARTIDO POR:

JORDI BONET CAMPS
Consultor y formador en Operaciones en entorno industrial. Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia, posteriormente cursó el Master “Maîtresse en Electrónica y Control” por Universidad Politécnica de Valencia y Paris VI. Ha cursado el Master Management and Quality Management por la UOC donde posteriormente completó el Advanced Management Program (AMP). Ha desempeñado diferentes cargos de responsabilidad relacionados con el área de Calidad y Procesos principalmente dentro del Sector del Metalmecánico.

MIGUEL A. NAVARRO SOLER
Consultor y Formador experto en Operaciones, Lean Management, QRM, Lean Seis Sigma e Industria 4.0 para mejora de la Excelencia de las organizaciones. Ingeniero Industrial, MBA Master en Administración y Gestión de empresas, Black Belt en Lean Seis Sigma, miembro del IISE, especialista en Sistemas avanzados para la eficiencia y Mejora de procesos, Con más de 18 años de experiencia desarrollando diferentes puestos de responsabilidad en el área de operaciones tanto en empresas industriales como grandes empresas de distribución y centros tecnológicos desde puestos de Responsable de Área Operativa, Director de Calidad, Director de Proyectos y Director Industrial.

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