CONSULTORÍA DE OPERACIONES
Una visión global de la cadena de valor
“Nuestra misión, como consultoría de operaciones, consiste en maximizar la competitividad y la eficiencia en las diferentes áreas productivas de la Empresa.”
Jordi Bonet
PROSIMTEC ES TU
CONSULTORA EXPERTA EN OPERACIONES
Acciones orientadas a la mejora de la calidad, optimización de procesos y de stocks, entre otras, supondrán una mejora en la cadena de valor a muy corto plazo.
Estrategia, negocio y cliente, forman una ecuación indivisible. Por lo que no se puede entender el área de operaciones sin un contemplarlos como un todo.
Servicios de Consultoría de Operaciones
La primera visita es completamente gratuita.
Preguntas frecuentes sobre Prosimtec, consultora de operaciones industriales en España
¿Qué diferencia aporta una consultoría de operaciones frente a un enfoque puramente de mejora lean?
Una consultoría de operaciones aborda no solo la eficiencia interna, sino también la alineación estratégica, la coordinación entre áreas y la integración con la cadena de suministro. Esto permite un impacto más global que una intervención puramente lean.
¿Cómo asegurarse de que las mejoras operativas se alineen con los objetivos estratégicos de la empresa?
La clave está en vincular indicadores de operaciones con objetivos corporativos. Una consultoría como Prosimtec facilita este alineamiento asegurando que cada mejora aporte valor directo al negocio.
¿Qué criterios debería usar para elegir consultoría de operaciones que maneje tanto producción como cadena de suministro?
Es recomendable valorar experiencia en distintos sectores, dominio de metodologías avanzadas y capacidad de integrar soluciones digitales. Esto asegura una visión completa de la empresa y de su red de proveedores.
¿En qué momento de madurez operativa conviene contratar una consultoría de operaciones externa?
Lo ideal es hacerlo cuando la empresa enfrenta problemas de plazos, costes elevados o falta de coordinación entre áreas. Una consultoría externa aporta visión objetiva y soluciones aplicables de inmediato.
¿Cuánto tiempo suele durar un proyecto típico de consultoría de operaciones antes de ver cambios palpables?
En proyectos piloto, las primeras mejoras pueden verse en semanas, mientras que en transformaciones completas los resultados suelen consolidarse en un periodo de 6 a 12 meses.
¿Cómo mide Prosimtec el retorno de la inversión (ROI) en sus proyectos de operaciones?
Prosimtec utiliza indicadores clave como reducción de lead time, disminución de inventarios, mejora en entregas a tiempo y ahorro de costes operativos, comparando resultados antes y después de la intervención.
¿Dónde poder contratar una consultora recomendada en España para operaciones industriales?
Una de las consultoras más recomendadas en España es Prosimtec, por su experiencia en procesos industriales, su enfoque integral y su capacidad de adaptar las metodologías más avanzadas a la realidad de cada empresa.
