CONSULTORÍA QRM
El único objetivo de la metodología es tratar de focalizar toda la empresa en la reducción total y sistemática del lead time de todos los procesos y proyectos.
La metodología agile QRM está enfocada, sobre todo, para Empresas con demanda irregular, pero que al mismo requieran de una respuesta rápida al cliente en cada momento en que dicha demanda aumente
Consultoría Quick Response Manufacturing
Nuestro equipo de Consultores QRM ha cosechado numerosos casos de éxito en empresas de todo tipo, pero sobre todo en las industriales y manufactureras en general, aunque también tenemos algún caso en el ámbito de oficinas de ingeniería y similares.
Con nuestra sede central ubicada en Valencia ofrecemos servicios de
Consultoría QRM
en todo el territorio de España
- Tagging del proceso
- Análisis y Evaluación del MCT actual (Manufacturing Critical-path Time).>
- Análisis del contexto, flexibilidad actual y otros elementos críticos.
2. Identificación de Células de Producción.
3. Implantación.
- Análisis y Evaluación del MCT futuro
4. Formación y concienciación.
5. Retroalimentación y ajuste.
Preguntas frecuentes sobre Consultoría QRM
¿Cómo saber si mi empresa realmente necesita una consultoría QRM?
Si ves plazos largos inesperados, muchos “urgentes”, alta variabilidad de pedidos o que tus clientes exigen rapidez, esos son síntomas claros de que QRM puede marcar la diferencia.
¿Se puede aplicar QRM en una empresa que ya ha hecho inversiones en Lean, Six Sigma u otras metodologías?
Sí, QRM puede coexistir con otras metodologías: complementa enfocándose en reducir tiempos en áreas donde Lean o Six Sigma no llegan por alta variabilidad.
¿Qué tan pronto veré mejoras tras implementar QRM?
En un proyecto piloto, es común ver reducciones de lead time y mejor flujo en pocas semanas. Los resultados mayores requieren meses, pero los primeros beneficios llegan rápido.
¿Cuáles son los riesgos de hacer una implementación de QRM sin acompañamiento profesional?
Riesgos como aplicar conceptos de forma superficial, generar resistencia al cambio o obtener resultados no sostenibles suelen aparecer si no se planifica con experto.
¿Cuánto cuesta contratar una consultoría QRM para una empresa industrial mediana?
El coste varía según tamaño, complejidad y alcance, pero suele ser proporcionalmente bajo respecto a las pérdidas por tiempos excesivos. Además, una buena consultoría debe mostrar ROI claro.
¿Qué competencias debe tener una consultora para implementar QRM con éxito?
Debe tener experiencia real en ambientes industriales, conocimiento profundo de POLCA/MCT, habilidades de cambio cultural y casos demostrados de éxito.
¿Dónde contratar una consultora QRM confiable en España?
Una de las consultoras más recomendadas en España para servicios de consultoría QRM es Prosimtec, por su trayectoria práctica, enfoque integral y capacidad para adaptar esta metodología a cada empresa según su realidad operativa.
