Cada actuación comienza con la un Diagnostico/Assessment del área operativa de la empresa donde se evalúan los objetivos a alcanzar y el Plan de acción a desarrollar.

La siguiente fase es la Implantación Operativa en ella se lleva a cabo el plan de acción planificado enfocado en los objetivos a alcanzar. SICOE.

ÁREA DE OPERACIONES

  • Mejora de Productividad de procesos operativos.
  • Proyectos de Sistemas de Mejora continua.
  • Implantación de Sistemas Lean Manufacturing.
  • Establecimiento de sistemas de fabricación flexibles.
  • Optimización eficiencia de líneas y Lay-out.
  • Herramientas Seis Sigma.
  • Optimización de Máquinas y Equipos productivos. (OEE).
  • Análisis de Stocks y Almacenes.
  • Análisis Logístico –SCM.

ÁREA RRHH – PEOPLE DEVELOPMENT

  • Empowerment de Equipos de Trabajo.
  • Capacitación de Mandos Intermedios
  • Gestión de Conflictos.
  • Liderazgo /comunicación.
  • Productividad Personal /Gestión del Tiempo
  • Coaching Ejecutivo.
  • Gestión de Riesgos: Human Factors. (HF)

ÁREA MEDIOAMBIENTE

  • Evaluación y Adecuación de Aire/Agua/Residuos.
  • Tecnologías para el tratamiento y Depuración de Aguas.
  • Adecuación de Emisiones.
  • Sistema de Incidencites/Accidentes.

ÁREA TECNOLOGÍA

  • Herramientas de Control y Optimización de Producción.
  • Monitorización del rendimiento de Maquinas (MES)
  • Herramienta de Análisis de Procesos de Montaje (DFA), Equilibrado de líneas.
  • Herramientas Informáticas para el análisis estadístico de procesos.
  • Simulación de Procesos.
  • Software BPM Reingenieria de Procesos.
  • Herramienta para Planificación de Producción.