ÁREA DE OPERACIONES

    • Implantación de Sistemas de mejora continua – Lean Manufacturing.
    • Proyectos de Mejora de Eficiencia y Productividad de proceso.
    • Diseño completo de líneas de fabricación.
    • Proyectos Lean Seis Sigma.
    • Análisis y mejora Stocks y Almacenes, Logística.
    • Métodos y tiempos, Sistemas de incentivos.
    • Quick Response Manufacturing.
    • Interim Operations Expert.
    • Formación equipos-mandos intermedios.

ÁREA ORGANIZACIÓN – ESTRATEGIA

    • Organización de Procesos Operativos.
    • Estrategia Industrial.
    • Estructura RRHH Área Industrial.
    • Formación Equipos Fabrica,
    • Interim Management Industrial.
    • Método RAMP-UP. Video

                 PLATAFORMA DE FORMACIONONLINE.

 

ÁREA TECNOLOGÍA – INDUSTRIA 4.0

    • Herramienta Análisis y Reingeniería de Procesos. (TIMERPRO) (1)
    • Simulación de Procesos (TECNOMATIX). (2)
    • Sistema Avanzado de ayuda y formación. STORYBOARD (3)
    • Monitorización y rendimiento de líneas Productivas.
    • Control de Productividad de Procesos de planta. (APPROSIMTEC). (4)
    • Planificación de Producción. PLAN (5)
    • Herramientas estadísticas para control de Calidad y Diseño de Experimentos.

 ENLACE HERRAMIENTA CONTROL PRODUCTIVIDAD. APPROSIMTEC.